為了實現公司的方針目標、提升產品質量水平、提高員工自身的綜合素質，公司自2012年開始舉辦第一屆QC活動，以班組或科室為單位，組建QC小組，以提高質量、提升效率、降低成本、提高安全性等為著眼點、選定課題，設定目標、利用QC七手法、PDCA循環(huán)、進行要因分析并提出改善對策，最終達成了改善目標。
通過開展QC活動，獲得了如下效果：
1、提升了產品的質量水平，解決了現場的質量問題并預防類似質量問題的再發(fā)生。
2、增強了員工的團結協(xié)作精神，發(fā)揮了人的潛能，提高了員工的綜合素質及技 能。
3、提升了生產效率、降低了生產成本、提升了產品的價格競爭力。
QC活動成果展示
第5回KQC集合寫真
第4回KQC集合寫真
第3回KQC集合寫真
第2回KQC集合寫真
2014年第三屆社內QC發(fā)表大會
2015年第四屆社內QC發(fā)表大會
2016年第五屆社內QC發(fā)表大會
2022年第十一屆QC發(fā)表大會
